Приложение сократило нагрузку на руководителей на 22% и время координации проектов на 35% благодаря автоматизации задач. Пользователи оценили удобство интерфейса на 4.8/5. Частота взаимодействий в командах выросла
в 3 раза, а обучение сотрудников ускорилось за счет библиотеки знаний. Решение объединило ToDo-листы, аналитику, календарь и чат в адаптивном интерфейсе, став центральным хабом для управления проектами и доступа к экспертизе BCG.
Мной был проведен анализ требований, сформулированы гипотезы, созданы Lo-Fi и Hi-Fi прототипы. Разработаны виджеты для анализа продуктивности (дневная/недельная/месячная статистика), панель управления
с интеграцией Tableau, доступ
к задачам, календарю, чату
и библиотеке знаний. Проведены UX-тесты, оптимизирован интерфейс под повседневные задачи.
Разработать мобильное приложение для консультантов и менеджеров Boston Consulting Group, которое объединит управление проектами, контроль работы сотрудников и онлайн-коммуникацию. Главные цели проекта — автоматизация задач внутри компании, централизация и диджитализация бизнес-процессов.